Бизнес-план СМИ, Практическое задание №1

Алёна Телегина ФЖ-201

1) Резюме.

• Сетевое СМИ о культурной жизни Челябинска. Обозревает мероприятия и события, выкладывает афишу, рецензии о мероприятиях, рассказывает о интересных личностях, вносящих вклад в культурное развитие города.

• Обновляется и пополняется новыми материалами ежедневно. Примерно 2-3 материала в день, утром и вечером.

• Ориентировано на жителей города Челябинск, от 14 до 75 лет любого пола, интересующиеся культурной жизнью города, активные посетители выставок, ткатров, концерты и так далее.

2) Финансовый план.

Персонал:

Главный редактор – 75000 руб.

Редактор (2) – 80000 × 2 = 160000 руб. (Один днем, один вечером)

Журналисты (4) – 25000 × 4 = 100000 руб. (Два днем, два вечером)

Бухгалтер – 45000 руб.

Программист – 50000 руб.

Менеджер по рекламе – 45000 руб.

Сис. Админ – 25000 руб.

Уборщица – 20000 руб.

Итого зарплата: 12 человек. 520000 рублей + НДЛМ = 587600 рублей.

Офис: 

• Постоянные – Аренда офиса 110 м² ≈ 180000 руб.

                            – Коммунальные услуги ≈ 40000 руб.

• Одноразовые – Компьютеры ≈ 300000 руб.

                              – Оборудование ≈ 200000 руб.

                               – Мебель ≈ 120000 руб.

Итого офис: 820000 рублей - первый месяц.

                         220000 рублей - дальнейшее время.

Технические расходы:

• Постоянные – Покупка доменного имени – 5000 руб/год.

                            – Хостинг – 150000 руб.

• Одноразовые – Создание сайта – 500000 руб.

                              – Программное обеспечение – 80000 руб.

                               – 1С – 50000 руб.

Итого технические расходы: 785000 рублей - первый месяц.

                                                         150000 рублей - дальнейшее время.

Общие расходы: 2192600 рублей - первый месяц.

                                  370000 рублей - второй месяц.

Выпуск будет осуществляться два раза в день, в момент максимальной активности пользователей – утром и вечером.

Рекламная статья – 15000 руб × 10 = 150000 руб.

Баннеры по CTR (за клик) – 25000 руб.

Баннеры по CPM (за показ) – 500 руб в день × 30 = 15000 руб./мес.

Контекст – 50000 руб.

Если взять 4 баннера, то получится: 1500000 руб. - налог на прибыль = 1200000 руб.

Общие доходы: 1415000 рублей.

Первый месяц – убыток 777600 рублей.

Второй месяц – прибыль 267400 рублей.

Третий месяц – прибыль 1045000 рублей.

3) Перспективы развития.

Создать систему связей с главными городскими галереями, холами, музеями, библиотеками, яроморочными площадками и т.д.

Продолжать поддерживать интерес публики за счет разнообразия контента.

4) Главные проблемы.

• Большие затраты на раскрутку издания. – Ничего не поделать, потом окупится за счет притока аудитории.

• Конкуренция с подобными сайтами и Госуслугами (Культура). – Нужно разнообразить контент, создать свое лицо и изюминку.